共謀大計話發(fā)展，同筑輝煌譜新篇。為全面總結公司上半年營銷業(yè)績，以更明確的思路、更有效的手段、更飽滿的激情推動下半年營銷工作的有序開展。2014年6月30日至7月1日，葛店人福藥業(yè)2014年中期市場營銷工作會議在武漢九瓏生產(chǎn)基地順利召開。公司董事長鄧霞飛、總經(jīng)理鄭承剛、渠道運營總監(jiān)陳傳乾、OTC運營總監(jiān)張賀磊、臨床運營總監(jiān)馬勇、公司26個辦事處的銷售精英以及市場部、銷售管理部、營銷策劃部、招投標部、制劑國際部等相關部門參加了本次會議。
       本次中期營銷會議為期兩天，其主旨在于對上半年公司各省區(qū)營銷情況進行全面的梳理、分析和總結，并對下半年的營銷工作進行指導和規(guī)劃。會議第一天，公司依據(jù)現(xiàn)有業(yè)務板塊劃分了渠道、OTC和臨床三個分會場，來自26個辦事處近400名營銷精英參加會議并進行了工作匯報；會議第二天，公司省區(qū)經(jīng)理和三位營銷總監(jiān)先后從上半年銷售指標分析、下半年業(yè)績保障計劃、省區(qū)市場十年發(fā)展回顧及現(xiàn)狀分析、營銷平臺的五年發(fā)展規(guī)劃四個方面對各自工作進行了全面的總結和匯報，并對下一階段的工作進行了詳細的說明。大家暢所欲言，總結經(jīng)驗、交流心得、分析市場，推動了會議高質量的開展。
       公司董事長鄧霞飛、總經(jīng)理鄭承剛聽取了匯報并先后發(fā)表重要講話。鄧總指出，面對當前中國經(jīng)濟的下行趨勢，公司要做到“持續(xù)發(fā)展、善待員工”這兩個關鍵詞。他強調(diào)今年是人福醫(yī)藥集團的調(diào)整年，所謂調(diào)整就是對現(xiàn)有的經(jīng)營管理思路進行整理、對公司日常各項工作進行審視、對公司隊伍建設、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)體系等各個板塊都要進行深入研究，為公司今后的發(fā)展找準方向。他指出，經(jīng)過十年的磨礪，公司現(xiàn)已建立了強有力的營銷隊伍，在隊伍管理上不能停留在現(xiàn)在的步伐水平上，我們的營銷理念要高于實際行動，我們的工作要求高于現(xiàn)有水平。隨著公司產(chǎn)品規(guī)模的不斷擴大，我們的營銷理念、實際要求以及發(fā)展目標也應該不斷提升；此外，鄧總特別提出在經(jīng)濟下行壓力下，公司更要善待員工。不斷提高員工的激情和活力，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
       會議最后，總經(jīng)理鄭承剛進行了總結發(fā)言。他回顧了公司十年來的發(fā)展歷程，并從市場營銷、生產(chǎn)研發(fā)、財務管理、企業(yè)文化、人力資源等7個方面對公司未來5年來的發(fā)展進行了規(guī)劃和設計。鄭總指出，葛店人福從創(chuàng)立到現(xiàn)在已有15年的時間，盡管十五年對于一個百年企業(yè)僅僅是一個開始，但這十五年卻為葛店人福成為百年企業(yè)奠定了良好的基石。今后公司將繼續(xù)秉承人福精神，推進“激情、活力、學習、進取、堅韌”的子文化建設，以
以辦事處作為業(yè)務發(fā)展的主體，以生殖健康及甾體類原料藥作為業(yè)務發(fā)展的基石，依據(jù)市場發(fā)展適時細分市場業(yè)務，在OTC、渠道、臨床三大業(yè)務板塊不斷提升市場運營能力，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而努力。最后，鄭總從6個方面分享了管理與創(chuàng)新的相關內(nèi)容。
       本次會議是公司站在營銷十年這一歷史節(jié)點回顧過去、繼往開來的大議，會議以“卓越營銷、輝煌十年”為主題，認真回顧葛店人福10年來的輝煌歷程，并對下一步十年發(fā)展進行了美好展望。會議認真總結了2014年上半年的營銷工作，對下半年的工作進行部署，并動員全體葛店人福人統(tǒng)一思想，鼓足干勁，為全面完成2014年各項工作任務、為實現(xiàn)公司在下一個十年的輝煌發(fā)展而努力奮斗。